Memleketler arası danışmanlık kontrol vergi strateji ve kurumsal finansman şirketi EY Work Reimagined araştırmasının sonuçlarını Taksim Şişman Escort açıkladı Araştırma pandemi periyodunun tesirlerini geride bırakmaya çalışan günümüz iş dünyasında çalışanların ve patronların beklentilerini mercek altına alıyor
EY Ernst Young tarafından gerçekleştirilen EY Work Reimagined araştırması, iş dünyasını tesiri altına alan “Great Resignation (Büyük Ayrılma/İstifa)” ortamında çalışanların ve patronların beklentilerine yönelik değerli iç görüleri içeriyor. Araştırma çalışanların günümüz dünyasında patronlardan neler beklediğini ve çalışanların gelişimleri için nelere gereksinim duyduğunun patronlar tarafından ne kadar anlaşılabildiğini ortaya koyuyor.
Toplam 22 ülke ve 26 bölümde 17 Taksim Sınırsız Escort 000’den fazla çalışan ve 1 575 patronun iç görülerini ortaya koyan araştırma son devirde çalışanların iş yapma biçimlerinin ve iş hakkındaki niyetlerinin çarpıcı biçimde değiştiğini gösteriyor COVID 19 salgını muvaffakiyet Taksim Ucuz Escort maksat ve bedel kavramları ile ilgili anlayışları da değerli ölçüde dönüştürmüş durumda Buna bağlı olarak çalışanların günlük hayattaki önceliklerinde ve beklentilerinde de büyük bir değişim oluyor Halihazırda yükselen enflasyon Büyük Taksim Yabancı Escort İstifa dalgası çevresel toplumsal ve yönetişim mevzularında taahhüt ve aksiyon davetleri iş dünyasının gündeminde üst sıralarda yer alırken herkesin bir taraf tayin etmek için çabaladığı iş gücü alanı da tekrar Taksim Anal Escort şekilleniyor
Pandemi devrinde öncelikle sıhhat odaklı tasalarla sürat kazanan değişimin birinci dalgaları bugün yeni dalgalar haline dönüşürken iş gücü çalışma biçimlerine ve benimsenen kıymetlere bağlı olarak değişiyor Bu ise iş dünyası için yeni fırsatları ve dinamikleri temsil ederken birebir vakitte günümüzde işin niteliğine yönelik ne nasıl ve neden sorularına karşılık içerecek daha geniş bir bağlam muhtaçlığını da gündeme getiriyor
Değişen dünyada çalışma biçimleri de süratle değişiyor
EY nin Work Reimagined araştırmasına nazaran günümüzde hem patronlar hem de çalışanlar hibrit ve esnek çalışma şartlarının sağlanmasının bir mecburilik haline geldiğinin farkında Lakin şimdi tüm patronlar bu bahiste resmi ve net siyaset ya da yönergeler oluşturmuş ve paylaşmış değil Pandemi şartlarının tesiriyle son iki yılda çalışanlar tarafından desteklenen ve birtakım patronlar tarafından benimsenen esneklik çalışanların birden fazla için bir seçenek olmaktan çok bir temel beklenti haline geldi Ankete katılanların 80’i haftada en az iki gün uzaktan çalışmak istediğini belirtiyor Büsbütün uzaktan çalışmaya isteksiz olduklarını lisana getiren iştirakçilerin oranı da geçen yılki 34’e kıyasla 20 oldu Bu da her yerden çalışmanın daha geniş çapta kabul edildiğini gösteriyor
Araştırmaya nazaran işe gidip gelme mühleti uzadıkça çalışanların uzaktan ya da hibrit çalışma tarafındaki istekleri artıyor Buna rağmen ankete katılan patronların yalnızca 22 si tüm çalışanların haftada beş gün ofise dönmesini beklediğini belirtiyor Çalışanlar kendilerine verilen yetkilerin arttığını düşünüyor lakin bununla birlikte iştirakçilerin 43 ü gelecek yıl işlerinden ayrılma olasılıklarının yüksek olduğunu da söylüyor Bu türlü düşünmelerine yol açan nedenler ortasında ise toplam fiyat birinci sırada geliyor
İş dünyası her ne kadar COVID 19 pandemisini ve tesirlerini aşmak konusunda istekli olsa da çalışma formülleri de dahil olmak üzere hala değişken bir dünyanın sarsıcı tesirleri altında Hem patronlar hem de çalışanlar başta bir mecburilik olarak bir jenerasyonun en büyük sıhhat meselelerinden birini aşmak için kısa vadeli kararlara odaklanmıştı Lakin işe yönelik tavır ve stratejiler artık öteki makro eğilimler tarafından şekillendiriliyor Dünya Bankası tarafından yapılan bir tahlil önümüzdeki yıllarda ekonomik büyümenin yavaşlaması daima yüksek enflasyon beklentisi ve iklim felaketlerinin önemli maliyetlerini ele almak için koordineli harekete olan gereksinimi ortaya koyuyor Bu tablo Büyük İstifa dalgasının dünyanın birtakım bölgelerinde hala tüm süratiyle devam ettiği bir devirde iş yatırımı ve çalışan hassaslığı alanındaki görünümü daha da çarpıcı bir hale getiriyor
İşten ayrılma mümkünlüğünün yüksek olduğunu söyleyen çalışanların oranı artıyor
Araştırmaya katılan patronların 68’i son 12 ayda çalışan iş gücü dönem suratının arttığını söylüyor Çalışanların 43’ü gelecek yıl mevcut patronlarından ayrılma mümkünlüğünün yüksek olduğunu belirtiyor Bu oran çalışanların sadece 7’sinin kalma ihtimalinin düşük olduğunu söylediği geçen yıla nazaran önemli bir artış En fazla işten ayrılma beklentisinde olan çalışan kümesi 53 oranla ABD deki Z ve Y jenerasyonu çalışanlar Bu beklentinin en yüksek olduğu dal ise 60 ile teknoloji donanım kesimi Süratli bir değişim geçiren iş dünyasında proaktif bir yaklaşım sergileyebilen patronlar ise üretkenlik ve kültürel değişim açısından geleceğe dönük olarak daha iyimserler
Çalışan ve patron öncelikleri tam olarak örtüşmüyor
Araştırma kapsamında çalışanlara Başka bir teklif düşünürseniz iş değiştirmeniz için tesirli olan üç neden seçin sorusu yöneltilirken patronlara ise Çalışanların yeni bir iş tecrübesinde başarılı olmalarını sağlamada en değerli üç faktör nedir diye soruldu Çalışanların birinci üç önceliği toplam fiyat artışı için fırsat 35 nerede ve ne vakit çalışıldığı konusunda esneklik 32 ve daha uygun meslek gelişimi 25 olarak sıralandı Buna karşılık patronların çalışanların neye gereksinimi olduğunu düşündükleri sorusuna verdikleri cevaplar öğrenme ve maharetler esnek programlar yahut pozisyon çalışan sıhhatine yatırım olarak sıralanıyor Çalışanların önümüzdeki 12 ay içinde işten ayrılma muhtemelliğine bakıldığında birinci beş kesim teknoloji donanım 56 gayrimenkul ve inşaat 53 profesyonel hizmetler 46 finansal hizmetler 45 telekom medya ve cümbüş 44 olarak sıralanıyor
Bahisle ilgili olarak EY Türkiye Danışmanlık Kısmı Şirket Ortağı İş Gücü İdaresi Önderi Beğenilen Özkale Bilaç şunları söyledi
“Son iki yıldır dünyayı büyük ölçüde tesiri altına alan COVID-19 salgını, iş hayatında muvaffakiyet, emel ve bedel kavramları ile ilgili anlayışları ve beklentileri de kıymetli ölçüde dönüştürdü. EY olarak global çapta ve hayli geniş kapsamlı yaptığımız EY Work Reimagined araştırması, günümüzde işin çalışanlar ve patronlar tarafından yine tasarlandığını, lakin bu iki taraftaki bakış açılarının her vakit tam olarak örtüşmeyebileceğini ortaya koyuyor. Araştırmamız esnekliğin ve hibrit çalışmanın hem çalışanlar hem de patronlar tarafından temelde ‘yeni normal’ olarak görüldüğünü ortaya koymakla birlikte ayrıntılarda görüş ayrılığı ortaya çıktığını da gösteriyor. Yeniden çalışanların mesleklerini ilerletme ve potansiyellerine ulaşma motivasyonu ile mevcut işlerini bırakma konusunda hala istekli oldukları görülüyor. Enflasyon ve iş gücü maliyetlerine bağlı global belirsizlik ortamı ise patronları stratejik iş gücü planlama ve meslek fırsatlarını yine düşünme ve değerlendirmeye yöneltiyor. Öte yandan patronlar, şu anda karşı karşıya olunan ihtiyaçlara kararlılıkla karşılık vererek, yetenek akışını ve gelecekteki pahası koruyacak yeni bir çalışma biçimini tanımlayabilme imkanına sahip. Önderler kararlı ve öngörülü hareket ederek inanç inşa edebilir ve tertiplerine daha olumlu bir geleceğe yanlışsız istikamet verebilirler.”
Kaynak BHA Beyaz Haber Ajansı