Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Dünya Ekonomik Forumu’nun düzenlediği Davos Zirvesi’nin bu yılki en değerli gündem hususları ortasında gösterilen “Responding to the Great Resignation” oturumunda konuştu. Çalışan beklentileriyle birlikte süratle dönüşen iş yapış modellerinin ve yetenek idaresine ait yeni jenerasyon siyasetlerin ele alındığı panelde soruları yanıtlayan Levent Çakıroğlu, “Koç Topluluğu olarak insanı odağımıza alan temel değerlerimizden güç alıyor, uzun vadeli bedel yaratma gayesiyle hareket ediyoruz. Pandemi periyodunda de çalışan tecrübesini güzelleştirmeye yönelik uygulamaları devreye alarak çalışma arkadaşlarımızı destekledik. Yapılanaraştırmalar yeni kuşağın karar sistemlerinde kelam sahibi olarak, yaşadıkları toplumu olumlu istikamette etkilemek istediğini ortaya koyuyor. Beklentilerin farklılaştığı, çalışma yerlerinin değiştiği ve çalışma saatlerinin daha da esnek olduğu bu devirde çevik çalışma modelini benimseyerek çalışma arkadaşlarımızın yetkinliklerini güçlendiriyoruz. Dijital dönüşüm ile başlattığımız; inovasyon, kurum içi girişimcilik, sıfır bazlı bütçeleme, çevik idare, insan kaynağımızın gelişimi ve karbon dönüşüm programı üzere çok kıymetli inisiyatiflerle sürdürdüğümüz Kültürel Dönüşüm Programımız ile yüzüncü yılına yaklaşan Topluluğumuzu önümüzdeki yüzyılın rekabetine ve yeni jenerasyon çalışma tertibine hazırlıyoruz” dedi.
Ayrıyeten Koç Holding Dünya Ekonomik Forumu’nun değişen dünyada iş ömrünün geleceğini tasarlamak üzerine kurduğu “Good Work Alliance” teşebbüsüne davet edildi. Toplamda 21 global şirketin dâhil olduğu bu dünya çapındaki teşebbüste Türkiye’yi temsil eden tek şirket Koç Holding oldu. Bu kıymetli gelişmeyi panelin akabinde yaptığı değerlendirmede paylaşan Levent Çakıroğlu, “Good Work Alliance kapsamında üstlendiğimiz sorumluluk ve verdiğimiz taahhütler ile herkes için daha eşitlikçi ve kapsayıcı bir çalışma geleceği yaratma amacına katkı sağlayacağız” dedi.
Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından 22 – 26 Mayıs tarihleri ortasında düzenlenen Davos Zirvesi’ne katıldı. Pandeminin başlamasından bu yana birinci defa yüz yüze gerçekleştirilen aktiflik, 2500’ye yakın önderi “Dönüm Noktasındaki Tarih: Hükümet Siyasetleri ve İş Dünyası Stratejileri” (History at a Turning Point: Government Policies and Business Strategies) ana teması etrafında bir ortaya getirdi.
Davos kapsamında düzenlenen “Responding to the Great Resignation” başlıklı oturumda konuşan Levent Çakıroğlu, Koç Holding’in kültürel dönüşüm seyahatini iştirakçilerle paylaştı. Çalışan beklentileriyle birlikte daha da süratle dönüşen iş yapış modellerinin ve yetenek idaresine ait yeni jenerasyon siyasetlerin ele alındığı panelde soruları yanıtlayan Levent Çakıroğlu, “Koç Topluluğu olarak insanı odağımıza alan temel değerlerimizden güç alıyor, uzun vadeli paha yaratma amacıyla hareket ediyoruz. Pandemi devrinde de çalışan tecrübesini düzgünleştirmeye yönelik uygulamaları devreye alarak çalışma arkadaşlarımızı destekledik. Bu sıkıntı vakitlerde cüretle attığımız adımların çalışma arkadaşlarımız nezdinde de olumlu tarafta karşılık bulduğunu gördük. Yapılan araştırmalar yeni jenerasyonun karar sistemlerinde kelam sahibi olarak, yaşadıkları toplumu olumlu istikamette etkilemek istediğini ortaya koyuyor. Beklentilerin farklılaştığı, çalışma yerlerinin değiştiği ve çalışma saatlerinin daha da esnek olduğu bu periyotta çevik çalışma modelini benimseyerek çalışma arkadaşlarımızın yetkinliklerini güçlendiriyoruz. Şahsileştirilmiş hibrit çalışma tecrübesi ve Topluluğumuz bünyesindeki şirketlerimizin farklı ofislerinden çalışma imkanı sunduğumuz uygulamamızla çalışma arkadaşlarımız için 35 ortak çalışma alanı oluşturduk. Maksadımız bu sayıyı 100’e çıkarmak. Bunun yanı sıra, çevik yaklaşımın yanlışsız çalışabilmesi için şeffaflığı temel alan yeni performans idare sistemimizi devreye aldık. Dijital dönüşüm ile başlattığımız; inovasyon, kurum içi girişimcilik, sıfır bazlı bütçeleme, çevik idare, insan kaynağımızın gelişimi ve karbon dönüşüm programı üzere çok değerli inisiyatiflerle sürdürdüğümüz Kültürel Dönüşüm Programımız ile yüzüncü yılına yaklaşan Topluluğumuzu önümüzdeki yüzyılın rekabetine ve yeni jenerasyon çalışma nizamına hazırlıyoruz” dedi.
Levent Çakıroğlu: “Üstlendiğimiz sorumluluk ve verdiğimiz taahhütler sayesinde platformun herkes için daha eşitlikçi ve kapsayıcı bir çalışma geleceği yaratma amacına katkı sağlayacağız.”
Panelin akabinde yaptığı değerlendirmede Koç Holding’in Dünya Ekonomik Forumu’nun değişen dünyada iş hayatının geleceğini tasarlamak üzerine kurduğu “Good Work Alliance” teşebbüsüne davet edildiğini de açıklayan Levent Çakıroğlu, insan kaynakları alanındaki âlâ uygulamalarını global seviyede paylaşma fırsatı bulmayı önemsediklerini belirtti. Çakıroğlu, Dünya Ekonomik Forumu’nun ‘Good Work Alliance’ teşebbüsünü hayli değerli bulduklarını da aktarırken şöyle devam etti: “Üstlendiğimiz sorumluluk ve verdiğimiz taahhütler kapsamında; hibrit çalışma modeli tasarımı, yetkinlik kazandırarak istihdam ve öğrenme kültürünü teşvik, iş ve özel ömürde bütünsel sıhhatin sağlanması mevzu başlıklarında herkes için daha eşitlikçi ve kapsayıcı bir çalışma geleceği yaratma amacına katkı sağlayacağız. Toplamda 21 global şirketin dâhil olduğu bu dünya çapındaki teşebbüste ülkemizi temsil etmekten gurur duyuyoruz.”
Koç Holding’in Good Work Alliance kapsamında üç kategori altında Dünya Ekonomik Forumu ile paylaştığı taahhütler şöyle:
- Hibrit çalışma modeli tasarımı: Koç Holding, farklı gereksinim ve beklentilere sahip çalışanların tecrübelerinden hareketle şahsileştirilmiş hibrit bir çalışma modeli tasarladı. Bu model, dijital rezervasyon sistemi olan Koç Office Free uygulaması ile desteklenerek, Koç Topluluğu’na ilişkin 35 ortak ofiste çalışma imkânı sunuyor. Projeyi yalnızca Türkiye sonları içerisinde değil, küresel ölçekte pahalandıran Koç Holding, projenin ilerleyen etaplarında, farklı ülkelerdeki ofisler de dahil olmak üzere, toplamda 100 ofisi ortak kullanıma açmayı planlıyor. Yalnızca uzaktan çalışanlar değil, tıpkı vakitte farklı kesimlerde, saha ve ofislerde misyon alan Koç Topluluğu çalışanlarının tecrübesi de göz önünde bulundurularak, gereksinim ve beklentilere tahlil olacak uygulamalar tasarlanacak.
- Yetkinlik kazandırarak istihdam ve öğrenme kültürünü teşvik:Türkiye’deki en büyük çevik ekosistemi oluşturan Koç Topluluğu, kültürel dönüşümünü hızlandırıyor. Çevik bir çalışma ortamı sağlamak emeliyle, değişen dünyanın dinamiklerine süratli adapte olabilen yetenekler yetiştirmeyi hedefleyen bir öğrenme kültürünü odağına alan Koç Holding, bu kapsamda çevik liderlik yetkinliklerini geliştirmek için Koç AgileAcademy’i hayata geçirdi. Liderlik, dijital ve çevik dönüşüm programları ile Koç Topluluğu çalışanlarının 2022 yılı sonuna kadar 3 milyon saat eğitimden faydalanması hedefleniyor.
- İş ve özel hayatta bütünsel sıhhatin sağlanması: Koç Topluluğu çalışanları, hem işlerinde hem de toplumsal hayatlarında sıhhatlerini merkeze alan uygulamalar ile destekleniyor. Koç Topluluğu’nda sağlıklı hayat yalnızca fizikî olarak değil, toplumsal, duygusal ve zihinsel sıhhat olarak, tüm boyutları ile ele alınıyor. Bütünsel bir yaklaşımla tasarlanan projeler ile ruhsal danışmanlıktan tıbbi dayanağa, sağlıklı hayat aktivitelerinden finansal dayanağa kadar farklı alanlarda onlarca yarar sunuluyor. 2022 prestijiyle da Koç Sıhhat Yanımda hekimlerinden kapsamlı sıhhat değerlendirmesi alınan fiyatsız önleyici sıhhat programı projesi, çalışanların hizmetine sunuldu.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
